近日，成电医星召开以“新平台 新征程 新辉煌”为主题的2023年度战略发展研讨会。成电医星董事长龚保国主持会议并做重要讲话，成电医星副总监级以上人员出席会议并发言，部分核心骨干列席了会议。
会上，成电医星副总裁马文骏首先就公司2022年全年经营情况做了专项报告。
2022年，在“1+3+5”产品战略指导下，公司围绕四大测评、智慧医院和区域一体化建设，树标杆、定标准、上规模。先后完善推出了云HIS、V21、区域产品等多款新品；助力多家医院通过互联互通四甲测评、取得互联网医院牌照；成功中标多个千万级项目、开拓上海等地区业务；智慧医院、区域一体化标杆建设也全面落地、多点呈现……
通过提升版本化管理、深化运用“测试、实施、维护”三项工具、落实“三循环”机制，公司运营效率、管理水平取得大幅提升，公司核心竞争力进一步增强。
随后，与会人员围绕2023年业务方向、市场策略、管理模式等方面相继发言，献言献策。
成电医星副总裁关潇逸指出，2023年将立足医星科技，以医疗健康信息化为基础，以医疗健康大数据和互联网医疗为两翼的“一体两翼”医疗健康生态平台体系；
成电医星副总裁朱智源明确，2023年要优化售前支持、渠道管理资源配置，结合新OA系统，进一步落实“三循环”机制，提升市场专业化水平。并进一步推进测评案例、智慧医院标杆、区域一体化典范建设；
成电医星副总裁余炼表示，2023将进一步强化实施维护标准化管理、完善运维服务体系建设，做到“事前有方案、过程有管理、验收有标准、服务有规程”，努力让服务有速度更有温度；
成电医星副总裁刘辉提出，2023年要稳基础、控成本、创利润、拓赛道，进一步规范研发流程，从产品研发层面推动标准化实施，并加强人才梯队建设；
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会议最后，龚保国董事长做了总结讲话。2022年，我们在“小而美”、“双轮驱动”、“改变·重生”经营方针的指导下，围绕产品、市场、资本的三大战役均取得重大突破，涌现出了一大批感动医星的人和事，我们有喜有忧有希望，成电医星走在正确的道路上。2023年，要继续夯实产品基础、拓宽产业赛道、转变经营方式，以新平台医星科技的设立为契机，迈向新征程，创造新辉煌。